To be a trusted leader.. 🙂

[cat123]

 

[nidarsha91]

Great advice

 

[casc_rokz]

These are two extremes and most of managers fall in between. I mean if this is a scale where (Red) is 1 and (green) is 10, many score in between. If the average score is below 5 then he/she's a micro manager.

 

[tharakaf]

View attachment 251113

කවුද බන් මේ ගොන් හුත්තවල් ලියන්නෙ?

Approval ඉල්ලන්නෙ හැම එකේම ultimate responsiblity එක බොසා නිසා. ඌට report කරන එකාගෙ පිස්සුවකටත් බෙල්ල ගහලා යන්නෙ බොසාගෙ.

WFH පට්ට counter productive company එකටයි කරන එකාටයි. boundaries maintain කරන්නත් බෑ

Copy your manager to emails that he is supposed to be kept in the loop ඒක micromanagement නෙවී.

වෙලාවට update දුන්නෙ නැති උනාම "why isn't this still done" වගේ ප්‍රශ්න මතු වෙනවා.

ගොඩක් දේවල් කරන ක්‍රමයක් තියෙනව, resultsම බලන එක නෙවී වෙන්න ඕන.

උඹේ වැඩේ signoff කරන්නෙ ලොක්කානම්, ඌ අනිවා review කරන්න ඕනා

උඹට පඩි ගෙවන්නෙ වැඩ කරන්න, කටයි පුකයි වහලා වෙලාවට වැඩට පලන, හරියට වැඩ කරපන්, වෙලාවට ගෙදර පලයන්

why you think you are ready for this? කියන එකට උත්තර දෙන්න බැරිනම් උඹ හරියට ජොබ කරලා නෑ.

 

[NEMISIS]

Some of the items are not micromanagement per se.
Also, there are situations where micromanagement is necessary.
Micromanagement is not always a bad thing.

The following are perfectly valid questions, constructive criticism is not micromanagement.

Why didn't u just follow instructions?
Why is this still not done?
This is why I have to double check your work.

මේකෙ විදියට පිස්සු කෙලින, වෙලාවට වැඩේ කරන්නෙ නැති, agree වුනු දේ නැතිව වෙන බයිල ගහන එවුන්ගෙ ඔලුව අතගාන්න වෙන්නෙ
වැඩක් කරන්න වෙන්නෙ නෑ

 

[nidarsha91]

කවුද බන් මේ ගොන් හුත්තවල් ලියන්නෙ?

Approval ඉල්ලන්නෙ හැම එකේම ultimate responsiblity එක බොසා නිසා. ඌට report කරන එකාගෙ පිස්සුවකටත් බෙල්ල ගහලා යන්නෙ බොසාගෙ.

WFH පට්ට counter productive company එකටයි කරන එකාටයි. boundaries maintain කරන්නත් බෑ

Copy your manager to emails that he is supposed to be kept in the loop ඒක micromanagement නෙවී.

වෙලාවට update දුන්නෙ නැති උනාම "why isn't this still done" වගේ ප්‍රශ්න මතු වෙනවා.

ගොඩක් දේවල් කරන ක්‍රමයක් තියෙනව, resultsම බලන එක නෙවී වෙන්න ඕන.

උඹේ වැඩේ signoff කරන්නෙ ලොක්කානම්, ඌ අනිවා review කරන්න ඕනා

උඹට පඩි ගෙවන්නෙ වැඩ කරන්න, කටයි පුකයි වහලා වෙලාවට වැඩට පලන, හරියට වැඩ කරපන්, වෙලාවට ගෙදර පලයන්

why you think you are ready for this? කියන එකට උත්තර දෙන්න බැරිනම් උඹ හරියට ජොබ කරලා නෑ.

ඉස්සර උන්න බොසෙක් නම්, උඹේ තර්කය හරි ලොක්කා. ඒත්,
01. ඔලුව පාවිච්චි කරල වැඩ කරන සෙට් එකක් එක්ක නං වැඩ කරන්නෙ,
02. පඩියට විතරක් වැඩ කරන හොරු නෙමේ නං,
03. උන්ගෙ ටීම් වර්ක් කැපෑසිටි එක වැඩි නම්,
04. රස්සාවට 8-5 විතරක් කියල අයිස් ගහන එවුන් නෙමෙයි නම්,
05. අත දිග ඇරල ප්‍රොෆිට් එක උන් ඔක්කොම එක්ක ශෙයා කරගන්න මැනේජ්මන්ට් එකක් ඉන්න හින්ද......

උඹේ තර්කය බිඳෙනවා මචන්.

හැබැයි, ලෝක කපටි ලෝක හොරු නං ඉතින් අනිවා අර රෙඩ් බොසා වගේ ඔක්කොම බලන්න ඕන. මේසෙ යටටත් කැමරා එකක් ගහල තියන්න ඕන.

ගේම තියෙන්නෙ අන්න එහෙම සෙට් එකක් හදාගන්න එකෙයි. ඒක ඉතින් උඩින් ඉන්න එකාගෙ ස්කිල් එක.

 

[tharakaf]

ඉස්සර උන්න බොසෙක් නම්, උඹේ තර්කය හරි ලොක්කා. ඒත්,
01. ඔලුව පාවිච්චි කරල වැඩ කරන සෙට් එකක් එක්ක නං වැඩ කරන්නෙ,
02. පඩියට විතරක් වැඩ කරන හොරු නෙමේ නං,
03. උන්ගෙ ටීම් වර්ක් කැපෑසිටි එක වැඩි නම්,
04. රස්සාවට 8-5 විතරක් කියල අයිස් ගහන එවුන් නෙමෙයි නම්,
05. අත දිග ඇරල ප්‍රොෆිට් එක උන් ඔක්කොම එක්ක ශෙයා කරගන්න මැනේජ්මන්ට් එකක් ඉන්න හින්ද......

උඹේ තර්කය බිඳෙනවා මචන්.

හැබැයි, ලෝක කපටි ලෝක හොරු නං ඉතින් අනිවා අර රෙඩ් බොසා වගේ ඔක්කොම බලන්න ඕන. මේසෙ යටටත් කැමරා එකක් ගහල තියන්න ඕන.

ගේම තියෙන්නෙ අන්න එහෙම සෙට් එකක් හදාගන්න එකෙයි. ඒක ඉතින් උඩින් ඉන්න එකාගෙ ස්කිල් එක.

ගොඩක් උන් බොසාගෙ පැත්තට දාන්නේ උන්ගෙ වැරදි වහගන්න. බොසාට උඹව විශ්වාස නැත්තන්ම් micromanagement පැත්තට යන්න වෙනවා.

අනික් ලොකුමදේ තමා trust එක. ඒක දෙපැත්තටම යනවා. ඕනාවට වඩා liberties දුන්නම ගොඩක් උන් ඒවා missuse කරනවා. මම දැකලා තියෙනවා හෙන free office cultures ගොඩක් restrict වෙන එක ඔය හින්දම. උදා: පරක්කු වෙලා වැඩ කරලා යන්න pickme දෙනකොට සමහර උන් උන්ගෙ කොටු පැනිල්ලටත් ඕක පාවිච්චි කරනව. ඊට පස්සෙ ඉතින් HR එකෙන් managerට එවනවා ඕවා approve කරන්න.

අවසන් දේ, ජොබක් ජොබක් විදියට කරපන් එතනින් එහාට දෙයක් නෑ. උඹට capacity වැඩි උනා කියලා පුක දෙන්න යන්න එපා ඒකට compensate වෙන්නෙ නැත්තන්.

අයිස් ගැහුවත් නැටතත් ජොබ 8-5 තමා.

 

[nidarsha91]

ගොඩක් උන් බොසාගෙ පැත්තට දාන්නේ උන්ගෙ වැරදි වහගන්න. බොසාට උඹව විශ්වාස නැත්තන්ම් micromanagement පැත්තට යන්න වෙනවා.

අනික් ලොකුමදේ තමා trust එක. ඒක දෙපැත්තටම යනවා. ඕනාවට වඩා liberties දුන්නම ගොඩක් උන් ඒවා missuse කරනවා. මම දැකලා තියෙනවා හෙන free office cultures ගොඩක් restrict වෙන එක ඔය හින්දම. උදා: පරක්කු වෙලා වැඩ කරලා යන්න pickme දෙනකොට සමහර උන් උන්ගෙ කොටු පැනිල්ලටත් ඕක පාවිච්චි කරනව. ඊට පස්සෙ ඉතින් HR එකෙන් managerට එවනවා ඕවා approve කරන්න.

අවසන් දේ, ජොබක් ජොබක් විදියට කරපන් එතනින් එහාට දෙයක් නෑ. උඹට capacity වැඩි උනා කියලා පුක දෙන්න යන්න එපා ඒකට compensate වෙන්නෙ නැත්තන්.

අයිස් ගැහුවත් නැටතත් ජොබ 8-5 තමා.

I mean a TEAM braw not just a g r o U p