වර්ෂය 2005 යි. iPod යනු වඩාත්ම දීප්තිමත් විනෝදාස්වාද උපාංග විය. ඔවුන්ගේ විකුණුම් සංඛ්යාව වෙන කවරදාටත් වඩා ඉහළ යමින් නව ආදායම් වාර්තා පිහිටුවීය. ඇපල් සිය තාක්ෂණික විශිෂ්ටත්වය හා නව්යකරණය වෙනුවෙන් නැවත නැවතත් සම්මාන දිනා ගත්තේය. සමාගම වඩා සුමට වූ අතර අනාගතය දිලිසෙන පෙනුමක් විය. එහෙත්, එක් මිනිසෙක් - ඇපල් සඳහා වඩාත්ම වැදගත් මිනිසා - එතරම් සතුටු නොවීය.
ඇපල් සමාගමේ දූරදර්ශී නිර්මාතෘ Steve Jobs තම සමාගමට නොවැලැක්විය හැකි ක්ෂණික තර්ජනයක් දැනී තිබුණි. එනැම් ජංගම දුරකථන. ජංගම තාක්ෂණය ශී්රයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින අතර, ගවේෂණය නොකළ විශාල වෙළඳපොළක් සහ පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්රොනික් දැවැන්තයන්(Blackberry, Nokia, Motorola etc..) ගණනාවක් එම අවකාශයේ පර්යේෂණ කරමින් සිටියහ. යමෙකු මෘදුකාංගයක් නිර්මාණය කර දුරකථන බහුකාර්ය උපාංග බවට පත් කිරීමට යමෙකු සමත් වුවහොත් එය iPod අලෙවියට බෙහෙවින් බලපානු ඇත. දුරකථන වලට සංගීතය තිබිය හැකි නම් - සංගීතය පමණක් නොව ක්රීඩා, අන්තර්ජාල ප්රවේශය සහ කැමරාව - මෙය සිදුවුවහොත් iPod වල ඇති ප්රයෝජනය කුමක්ද?
(මේ කාලය වන විට ඇපල් සමාගමේ ආදායම 50% ක් අයිපොඩ් වලින් විය.)
Iphone පළමු නිර්මාණය
ඇපල් සමාගම සිය පළමු ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථනය ROKR E1 මෝටරෝලා සමඟ එක්ව නිකුත් කර තිබේ. Steve jobs Motorola ගැන නොසතුටින් සිටි අතර, මෙම නව ජංගම දුරකථන කර්මාන්තයට තනිවම යාමට තීරණය කර තිබුණි. ඇපල් සමාගම විසින් එවකට පැවති ඉහළ පෙළේ ජංගම දුරකථන මිලදී ගත් සහ ඒවා පරීක්ෂා කර විශ්ලේෂණය කිරීමට පටන් ගත් අතර, වෙනත් නිෂ්පාදකයින් අත්කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීමට.
ඉහළ මට්ටමේ ජංගම දුරකථන බොහෝ විට Hard Keys, RIM’s Blackberry මෙන්, QWERTY යතුරු පුවරුව සහ ස්පර්ශ තිරයක් සහිත stylus අවශ්ය විය. ඔවුන්ගේ එක් අංගයකින් තවත් අංගයකට සංචාලනය කිරීම, උදාහරණයක් ලෙස, සංගීතයේ සිට ලේඛන දක්වා කොටස, Windows ඩ්රයිව්වල ඇති ෆෝල්ඩර තුළට සහ පිටතට ගමන් කිරීම වැනි ය - එය දුරකථනවල කරදරකාරී විය. Steve කිසි විටෙකත් stylus වලට කැමති නැත. stylus භාවිතා නොකළ අනෙක් උසස් ඩෙස්ක් දුරකථන වන්නේ Samsung සහ Bang & Olufsen ය. මෙම ජංගම දුරකථන අංක 0 සිට 9 දක්වා භ්රමණය වන රෝද යතුරු පෑඩයක් හරහා ගමන් කිරීමට ඉඩ දී ඇත. තවත් Samsung ජංගම දුරකථනයක් වන X810, යම්කිසි අවුලක් ඇති කරමින්, පරිශීලක කරදරකාරී ය. ඇපල් හි ඉංජිනේරුවන් මේ සියලු මෝස්තර කෙරෙහි පැහැදීමක් නොදැක්වුවද, ඔවුන් සිතීමට පටන් ගත්තේ iphone සඳහා භ්රමණය වන අංක පුවරුවක් සහිත i-pod එකක් වැනි ය.
i-pod එකක් වැනි ය.
Touch Technology
එයින් පෙනී යන්නේ ඇපල් එකවරම ඔවුන්ගේම ස්පර්ශ තාක්ෂණය මත වැඩ කරන නමුත් මෙය ප්රමාණවත් නොවන බවයි. ලැප්ටොප් පරිගණක වෙනුවට ආදේශ කළ හැකි ස්පර්ශ පාදක ටැබ්ලට් උපාංගයක් සමාගම අපේක්ෂා කළේය. 2003 දී ඇතැම් පියවර ගනු ලැබූ අතර පසුව ඇපල් සමාගමේ පර්යේෂණ හා සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුවේ බහු ස්පර්ශ හැකියාව සහ ඇඟිලි සංවේදීතාව මත වේගවත් ප්රගතියක් ලැබීය.
මේ අතර, FingerWorks නම් සමාගමක් බහු ස්පර්ශ අභිනය මත පදනම් වූ උපාංග පෙළක් නිර්මාණය කළේය. ආබාධ සහිත පුද්ගලයින් සඳහා ප්රයෝජනවත් වූ TouchStream නමින් අභිනය මත පදනම් වූ යතුරුපුවරුව(touch keyboard) සහ එක් අතකින් අභිනය භාවිතයෙන් තිරයක් පාලනය කිරීමට පරිශීලකයින්ට හැකි වූ iGesture Pad ඇතුළත් විය.
(සමාගම එතැන් සිට ව්යාපාරයෙන් බැහැරව සිටියේය. බහු ස්පර්ශ තාක්ෂණයක අවශ්යතාවයක් නොතිබූ අතර කිසිවෙකු එවැනි තාක්ෂණය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට කැමති නොවීය)
ඇපල් විධායකයින් මෙම උසස් ස්පර්ශ තාක්ෂණය පිළිබඳව දැනගත් විට, ඔවුන් 2005 දී FingerWorks සමාගම අත්පත් කර ගන්නා ලදී. සමාගමේ පේටන්ට් බලපත්ර සහ අනෙකුත් බුද්ධිමය දේපළ අත්පත් කර ගැනීමත් සමඟ Elias සහ Westerman (බහු ස්පර්ශ තාක්ෂණයේ නව නිපැයුම්කරුවන්) ඇපල් iphone නිර්මාණය කිරීම සඳහා පසුව භාවිතා කරන ලදී.
Iphone පළමු නිර්මාණය(02)
මාස කිහිපයකට පසු, එක් දිනක්, Steve Jobs ට “Bas Ording” නම් වූ දක්ෂ පරිශීලක ඉංජිනේරුවෙකු විසින් අලුතින් සංවර්ධනය කරන ලද ස්පර්ශක අංග දෙකක් සහිත මූලාකෘති ටැබ්ලටයක් අධීක්ෂණය කිරීමට කැඳවනු ලැබීය. මෙම අංග දෙකෙන් පළමුවැන්න අවස්ථිති අනුචලනය ලෙස හැඳින්වේ. එය පරිශීලකයාට තිරයේ ඇති ලැයිස්තුවකට ස්වයිප් කිරීමට ඉඩ දුන් අතර, ඊට ප්රතිචාර වශයෙන් ලැයිස්තුව ස්වයිප් කොතරම් වේගවත්ද යන්න මත පදනම්ව චලනය වන අතර අවසානයේ එය සැබෑ අවස්ථිති බවක් මෙන් පිරිහීමකින් රැඳේ.
දෙවන ලක්ෂණය රබර්-බෑන්ඩ් ආචරණය ලෙස හැඳින්වේ. තවත් පිටු හෝ නිරූපක නොමැති විට ලැයිස්තුවක් තිරයේ බිත්තියට පිටුපසට වන්නට හේතු විය.(bounce effect)
Steve Jobs මෙම මූලද්රව්ය දෙක ගැන බෙහෙවින් පුදුමයට පත් විය, ඔහු පැවසුවේ ‘මගේ දෙවියනේ, අපට මෙයින් දුරකථනයක් ගොඩනගා ගත හැකි බව.’
ඇපල් ස්පර්ශ තිරය නිර්මාණය නොකළ නමුත් ඇපල් එය වඩාත් ප්රයෝජනවත් කළේය. එය ඔවුන්ගේ ස්පර්ශක තිරය පිළිබඳ දැනුම ඔවුන්ගේම දෑ සමඟ භාවිතා කිරීම සඳහා 2005 දී FingerWorks තුළන් ආරම්භයක් ලබා ගත්තේය. ඔවුන් සැබවින්ම අවධානය යොමු කළේ ජංගම උපාංගය සමඟ අන්තර් ක්රියා කිරීමට සම්පූර්ණයෙන්ම නව ක්රමයක් නිර්මාණය කිරීමට ය. ඔවුන්ට අවශ්ය වූයේ ගැණුම්කරුවෙකු ගීත හරහා හෝ හයිපර්ලින්ක් හෝ සූම් මත ක්ලික් කර ඡායාරූප තුළට සහ පිටතට ඡායාරූප මගින් ඇඟිලි තුඩු වලින් ඡායාරූප ගත කරන විට ය. මෙය ඔවුන් කළා. ඊළඟ පරම්පරාවේ දුරකථනය සැලසුම් කිරීමේදී ඔවුන්ගේ විශාලතම ජයග්රහණය මෙයයි.
බහු ස්පර්ශ තාක්ෂණයක් ඇති මූලාකෘති ආකෘතියක් නිර්මාණය කිරීම එක දෙයකි. එහෙත්, ඩොලර් මිලියන ගණනක් ආයෝජනය කිරීම, පෘථිවියේ සිටින ශ්රේෂ්තම ඉංජිනේරුවන්ගේ වැඩ කරන පැය දහස් ගණනක්, පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්රොනික් නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා වැඩ කළ හැකි හෝ නොකළ හැකි - විකිණීම - වෙළඳපොළ තුළ කිරීම තරමක් අවදානම් සහගත දෙයකි. එවැනි උපකරණයක් සඳහා ලෝකය සූදානම්ද? මෙම අධි තාක්ෂණික උසස් දුරකථනය සඳහා පාරිභෝගිකයින් ගෙවිය යුතුද? ඔවුන්ට එය ප්රයෝජනවත් හා විනෝදජනක වේවිද?
තරඟකරුවන් ඔවුන්ගේ තාක්ෂණය සොරකම් කර ප්රතිනිර්මාණය කළහොත් කුමක් සිදුවේද?
ඕනෑවට වඩා අවදානමට ලක්ව තිබීම, අහිමි වීමට බොහෝ දේ
මීට වසර කිහිපයකට පෙර ඇපල් විසින් iTunes දියත් කර ඇති අතර එමඟින් තෙවන පාර්ශවීය යෙදුම් වලට iPod භාවිතා කරන්නන් සඳහා අන්තර්ගතයන් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ ලබා දී ඇති අතර එය iPhone සමඟ ද සාර්ථක කර ගත හැකි නම්, දුරකථනය භාවිතා කළ හැකි ආකාරය නිමක් නැති වනු ඇත. සිතියම්, ලේඛන, පින්තූර, අපි දැන් දුරකථන සමඟ කරන සෑම දෙයක්ම සිතන්න - මිනිසුන් එවැනි දුරකථන භාවිතා කරනු ඇතැයි විශ්වාස කිරීමට යම් දුරදක්නා නුවණක් අවශ්ය විය. දුරකථන නව පරිගණක බවට පත් විය. පරිගණක පමණක් නොව, තවත් බොහෝ දේ ගොඩනගා ගත හැකි වේදිකා. ඇපල් සමාගමට වෙනත් සමාගම් මෙන් එය දැක ගත හැකි විය. “iPhone ව්යාපෘතියට අනුමැතිය ලැබුණු අතර තෝරාගත් සාමාජිකයින් කිහිප දෙනෙකු ඒ සඳහා වැඩ කිරීමට පටන් ගත්හ. එය ඉහළ රහස් ව්යාපෘතියක් වන අතර සමාගමේ බොහෝ පුද්ගලයින්ට ඒ පිළිබඳව හෝඩුවාවක් නොතිබුණි. මූලික කණ්ඩායම මෙම ව්යාපෘතියට “Project Purple” යන නම තැබූ අතර, වසර ගණනාවක් දීර්ග පැය, රාත්රී සහ සති අන්තවල වැඩ කිරීමට එකඟ වීමෙන් පසුව, එහි වැඩ කිරීමට තෝරාගනු ලැබුවේ හොඳම සහ විශ්වාසවන්ත ඇපල් සේවකයින් පමණි. ”
iPhone ව්යාපෘතියට අනුමැතිය ලැබුණු අතර තෝරාගත් සාමාජිකයින් කිහිප දෙනෙකු ඒ සඳහා වැඩ කිරීමට පටන් ගත්හ. iPhone කණ්ඩායම කැලිෆෝනියාවේ මූලස්ථානය වන ඇපල් හි කුපර්ටිනෝ හි සම්පූර්ණ ගොඩනැගිල්ලක් පවරා ගත්තේය. මිනිස්සු එහි නිදාගත්තා; එය පැය 24 ක සේවා ස්ථානයක් වූ අතර, “project purple” පළමු රීතිය වූයේ පිටස්තරයන් සමඟ ඒ ගැන කතා නොකිරීමයි.
වැඩ ආරම්භ විය. iPhone කණ්ඩායම Hardware හා Software ඒකකය ලෙස සරල ඒකක දෙකකට බෙදා ඇත. Software කණ්ඩායමේ කර්තව්යය වූයේ බුද්ධිමත් හා ස්වාභාවික යැයි හැඟෙන නවතම අතුරු මුහුණතක් (interface)නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්න සොයා බැලීමයි.
Hardware කණ්ඩායමේ ඉලක්කය වූයේ දුරකථනය සැලසුම් කිරීමයි - එය පෙනිය යුතු ආකාරය. ඒකක දෙකෙහි ඉහළ පෙළේ ඉංජිනේරුවන් පමණක් එකිනෙකා සමඟ සමීපව කටයුතු කළ අතර ඉතා ඉක්මනින් ඔවුන්ගේ අවසාන සැලසුම් ඉදිරිපත් කරන ලදී.
මේ අනුව, ඇපල් සමාගමේ හොඳම ඉංජිනේරුවන්, නිර්මාණකරුවන්, විශ්ලේෂකයින් සහ චින්තකයින් පිරිසක් සමඟ දුරකථන කර්මාන්තය වෙනස් කළ හැකි නිෂ්පාදනයක් ඉදිරිපත් කිරීමට ඔහු පටන් ගත්තේය.
Continued in next article>>>> අපේ ජීවිත වෙනස් කළ උපකරණය. (02)
Attachments
Last edited:
