බිස්නස් රන් කරන මහතුන්ලා එන්න

Bump

Shamal3001 said:

මචං උඹලා වෙබ් සොලියුසන් , ඒ අයි , ඇප්ස් වගේ ඒවාට කොස්ට් කරන්නේ කොහොමද? මොන වගේ මෙෂමර්න්ට්ස් වලින්ද

Click to expand...

thuttuwata dekata tamay
free AI tikata puluwan taram wada denawa

Shamal3001 said:

මචං උඹලා වෙබ් සොලියුසන් , ඒ අයි , ඇප්ස් වගේ ඒවාට කොස්ට් කරන්නේ කොහොමද? මොන වගේ මෙෂමර්න්ට්ස් වලින්ද

Click to expand...

Project Management Theories එන විදියට තමා basic idea එක ගන්නේ.
උඹ දන්නවනේ Project එකක success එක decide කරන simple and critical ම framework එක තමා, triple constraint කියන්නේ. Scope, Time (Schedule), Money (Budget). ඔය තුනෙන් මොකක් වෙනස් කරත් අනෙක් එකට බලපානවා. ත්‍රිකෝණයක පාද වගේ තමා. තව මේක පැහැදිලි කරන්න පුළුවන් ඕනේ නම්. අනෙක tools, and technology යූස් කරන්නේ commercial නෙමෙයි මම. මේවා වෙනස් වෙනවා .net වගේ වැඩ කරනවනම්. Scope and Time කියන කතාව ගත්තම අපිට idea එකක් එනවා කොච්චර Developers ලා ඕනේ ද කියලා (දැන් නම් AI assitant එක්ක), එතෙකාට Developers (human) ල ගාන එක්ක බලනවා ඉතිං ඉතුරු resource වලට යන වියදම. සේරම එක්ක මාර්ජින් තියලා කියන්න පුළුවන්. ok expierience එකෙන් තමා. ඒකත් එක්ක අපි අපිටම කියලා framework එකක් හදා ගන්නවා. Universal Framework එකක් තියනව ද කියලනම් මම දන්නේ නෑ තාම. (WBS, Agile priciples වලට අමතරව).

සමහර වෙලාවට budget එක තව පොඩ්ඩක් අඩු කරන්න බලනවා same project එක තව customization ටිකක් කරලා තව client/customer කෙනෙක්ට sell කරන්න පුළුවන් Potential එකක් තියනව ද බලලා, එහෙම උනොත් budget එක ටිකක් first client ට අඩු කරලා දෙන්න පුළුවන්. හැබැයි huge risk එකක් තියනවා ඒ decision එකේ. මේ තමයි මගේ විදිය.

මම ඔය විදියට කරලා නැහැ. මම normally projects කරන්නෙ පැයට රේට් එකක් කියලා පැය ගානට estimate එකක් ස්කෝප් එකත් එක්ක දීලා

ප්‍රොජෙක්ට් විදියට කරනවා නං සරලව උඹට ගියපු වියදම හරියටම කැල්කියුලේට් කරලා, ඒකට 30% වගේ ප්‍රොෆිට් එකක් ඇඩ් කරන්න පුලුවන්නේ. මාකට් එකේ තියන රේට් දන්නවා නං මීට වඩා රේට් එක අඩු වැඩි කරන්න වෙනවා
වියදම හරියටම දන්නකොට ඩිස්කවුන්ට් එකක් දෙන්න පුලුවන් නං ඒ ගානත් හිතා ගන්න පුලුවන් නේ

infernocus said:

// මම ඔය විදියට කරලා නැහැ. මම normally projects කරන්නෙ පැයට රේට් එකක් කියලා පැය ගානට estimate එකක් ස්කෝප් එකත් එක්ක දීලා //

Click to expand...

මෙතන දි මචං උඹ කරන්නේ Business එකක් නෙමෙයි. උඹ කුලියට වැඩ කරනවා වගේ සීන් එකක් තියෙන්නේ. ඒ කියන්නේ employee type එකක්ම තමා. උඹ B2B Engineering Solution දෙන business එකක් කරනවා කියන්නේ වෙන එකක්.
Final Quotation Price එක ඇතුලේ තියෙන එක ප්‍රධාන Cost එකක් තමයි මචං, human resource වලට ඇඩ් වෙන hourly rate එක කියන්නේ. ඒ කියන්නේ අපි normally බලනවා development hours කියක් යනව ද, එතකොට project එකට යන internal hours cost එක බලනවා. නිකමට හිතන්න අපි Developer කෙනෙක්ට 20$/h වගේ ගෙවනවා. මේකට අයේ බලන්න overhead cost එක, overhead cost එකට මොනව ද ඇඩ් වෙන්නේ කියලා හොයලා බන්න. ඊට පස්සේ අපි බලනවා third party cost මොනව ද කියලා, (sms and payment gateway, infrastructure/hosting, plugins,.etc)
ඕකට අයේ තියනවා Risk buffer එකක්. ඒකත් වෙනස් වෙනවා Risk එක අනුව. Risk එක වැඩි අඩු අනුව Time Calculate කරන Formulas එහෙම තියනවා.
උඹ IT/CS වගේ degree එකක් කරා නම් මේ සේරම ඉගෙන ගන්න හම්බෙනවා මචං ඒ කාලේම.
ඊට පස්සේ Risk and Complexity එක අනුව අපිට normally Profit margin තියා ගන්න පුළුවන්. මේහෙම තමා business එකක දි වෙන්නේ.
Development hour එකත් එක්ක විතර හිතුවොත් ඔයා කරන්නේ business එකක් නෙමෙයි. උඹ හිතන්න ඕනේ business එක ඇතුලේ ඉන්න employee කෙනෙක් තමා උඹ කියලා. ඒ කියන්නේ උඹව replace කරන්න පුළුවන් වෙන්න ඕනේ. Project එකට employee salary කියලා හරි යන්නේ නෑ ඉතිං.

ධම්මික පෙරේරා කියනවගේ පෙට්ටි කඩ වගේ තමා ඉතිං. රෝටිය හදලා ප්ලේන්ටිය දීලා සල්ලි ගන්න කොට රොටිය පුච්චන කෙනා ලෙඩ වෙලා සතියක් හිටියාම කඩේ වහන්න වෙන්නේ.