මිනිහා තමයි මෑන්
‘‘කෝ ඩිරෙක්ටර් මාක්ටින්?’’
ඒ ප්රශ්නය ඇසුවේ රටේ ප්රමුඛතම සමාගම් ජාලයක සභාපතිවරයාය. එය සිය එක සමාගමක මාසික අධ්යක්ෂ මණ්ඩල රැස්වීම අරඹමින් ඔහු මතු කළ මුල්ම කාරණයයි.
‘‘චෙයාර්මන් මිනිහට ගෙදර යන්න කිව්වනෙ’’ කළමනාකාර අධ්යක්ෂ උත්තර බැන්දේය. ‘‘මෑන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලියුම දීල යන්න ගියා.’’
පුරප්පාඩුව පිරවෙන්නේ කවදාදැයි සභාපති එවර ප්රශ්න කළේය.
‘‘අපි අයදුම්පත්ර කැඳවලයි තියෙන්නෙ චෙයාර්මන්’’ මානව සම්පත් අධ්යක්ෂ පිළිතුරු දෙමින් කියා සිටියේය. ‘‘ඒත් හිටපු මෑන්ගෙ අහලකින්වත් තියන්න සුදුසුකම් තියෙන කෙනෙක් ඉල්ලල නෑ.’’
ඒ කතාව සභාපතිට ඇල්ලුවේ නැත.
‘‘මිනිහ හොඳයි වෙළෙඳාම හොඳට තියෙද්දි කාමරේට වෙලා ලියුම් අස්සන් කරන්න’’ ඔහු කියා සිටියේය. ‘‘අලෙවිය නග්ගන්න පුළුවන් මිනිහෙකුයි වැඩේට ඕන.’’
මානව සම්පත් අධ්යක්ෂගේ මුහුණ මැලවී ගියේය. ඔහු උරහිස් ගැස්සුවේ ඉන් බොහෝ දේ හැඟවෙන පරිදිය.
‘‘ඕගොල්ලන්ට බැරි නම් ඒකත් මම ම කරල දෙන්නම්’’ සභාපති නොසතුටින් කීවේය. ‘‘ඉල්ලන ගාණක්, ඉල්ලන දෙයක් දීල ධම්මිකව ගන්න.’’
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය තක්බීර් විය. ටික වේලාවක් යනතුරු කාටවත් කතාකර ගන්නටවත් බැරුව ගියේය. අවසානයේදී කළමනාකාර අධ්යක්ෂ කට ඇරියේය.
‘‘මොනවද චෙයාර්මන් මේ කියන්නෙ? ධම්මික පෙරේරා එයිද අපේ මාකටින් කරන්න’’ ඔහු අමාරුවෙන් කියා ගත්තේය. ‘‘ලංකාවෙ ලොකුම පෝසතෙක් අපි ගාව වැඩට එයිද?’’
ඒ අසා සභාපති බඩ අල්ලාගෙන හිනාවෙන්නට ගත්තේය.
‘‘පිස්සුද අයිසෙ ධම්මික පෙරේරා ගැන කතා කරන්නෙ?’’ ඔහු ඇසුවේය. ‘‘මං කිව්වෙ කොෙරා්නා පැණිය හොයාගත්තු ධම්මික බණ්ඩාර ගැන.’’
එවර හිනා වෙන්නට ගත්තේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය ය.
‘‘පැණියක් හැදුව කියල එහෙම මෑන් කෙනෙක් කොහොමද අපේ මාකටින් කරන්නෙ?’’ මානව සම්පත් අධ්යක්ෂ ඇසුවේය. ‘‘මනුස්සය කිසිම මාකටින් විභාගයක් පාස් කරපු නැති, මොනම පළපුරුද්දක්වත් නැති හාදයෙක්නෙ.’’
සභාපති කට ඇද කළේය
‘‘හලෝ අවුරුදු දාස් ගාණකට කලින් ආගමික ශාස්තෘවරු තමන්ගෙ ආගම් දේශනා කරල අනුගාමිකයො හොයා ගත්තෙ විභාගෙ පාස්වෙලාද? පළපුරුද්ද තිබිලද?’’ ඔහු ඇසුවේය. ‘‘දැන් මේ වෙනකොට ඒ ආගම් මිලියන කීයක් අදහනවද? ඒ තමයි ලෝකෙ මුල්ම මාකටින්.’’
කළමනාකාර අධ්යක්ෂ හිනාවුණේය.
‘‘ආගම් ශාස්තෘවරු කියන්නෙ විශාල ශක්ති ප්රභවයක් තිබිච්ච උත්තමයොනෙ චෙයාර්මන්’’ ඔහු කියා සිටියේය. ‘‘ඒත් මෙයා වගේ බාස් උන්නැහේ කෙනකුට මොනවද කරන්න පුළුවන්?’’
සභාපති බැරෑරුම් හඬින් කතා කරන්නට ගත්තේය.
‘‘මේ යකා පහුගිය දවස් ටිකට කරපු දේවල් ගැන ඕගොල්ලො හිතල බැලුවද?’’ ඔහු තරයේ ප්රශ්න කළේය. ‘‘වෙන මුකුත් ඕන නෑ. මිනිහා තමන්ගේ භාණ්ඩය ඇඩ්වටයිස් කරන්න දාගත්ත මොඩ්ල්ස් ටික ඇති මිනිහව තේරුම් ගන්න. සෞඛ්ය ඇමැතිනියි, දේශීය වෛද්ය ඇමැතියි, රටේ තුන්වෙනි පුරවැසියයි කීයක් දීලවත් බෙහෙත් දැන්වීමකට ගන්න පුළුවන් මාර්කටින් කාරයෙක් රටේ ඉන්නවද?’’
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය නිහඬ විය.
‘‘අපි භාණ්ඩයක් විකුණන්න කෝටි කීයක් ඇඩ්වටයිසින්වලට යට කරනවද? මේකා සත පහක් වියදම් නොකර ටීවී, රේඩියෝ, පත්තර, සමාජ මාධ්ය ඔක්කොගෙන්ම බිලියන ගාණක ප්රචාරයක් ගත්තනෙ තමන්ගෙ නිෂ්පාදනේට. දවස් කීපෙකින් මුළු රටම මිනිහගෙ භාණ්ඩෙ ගැන කතා කරන්න ගත්ත කියන්නෙ සෙල්ලම්ද?’’
සභාපති දිගටම කතා කළේය.
‘‘පළමුවැනි දවසෙ භාණ්ඩය නොමිලේ බෙදන මාකටින් උපක්රමේ මිනිහා දැන ගත්තෙ විභාග පාස් කරලද? පළපුරුද්දෙන්ද?’’ සභාපති ඇසුවේය.
‘‘රටේ නීතිය බල්ලට දාල භාණ්ඩෙ ගන්න පෝලිමේ ගෙන්න ගත්ත කියන්නෙ ලේසි පාසු වැඩක්ද?’’
සභාපති යළි වටපිට බැලුවේය.
‘‘ඕගොල්ලො පිළිගන්නවද 2015දී මහින්ද වගේ මිනිහෙක්ව පරද්දන්න සිරිසේන වගේ හාදයෙක්ව මාකට් කරාට පස්සෙ මේ රටේ කෙරිච්ච හොඳම මාකටින් පාර මේක තමයි කියල’’ සභාපති කීවේය. ‘‘මාකටින් කරන්න ඕන රටේ ජන විඥානය අඳුරගෙනයි කියනෙකට හොඳම උදාහරණය තමයි ධම්මික බණ්ඩාරගෙ පැණිය. පැණිය වැඩ කරත් නැතත් මිනිහා වැඩ්ඩා.’’
සුන්දර නිහතමානි ද මැල්
මානිගෙ ලෙවල් එකෙනුත් උඩට ගිහිල්ල,
- උපුටා ගැනීමකි -
‘‘කෝ ඩිරෙක්ටර් මාක්ටින්?’’
ඒ ප්රශ්නය ඇසුවේ රටේ ප්රමුඛතම සමාගම් ජාලයක සභාපතිවරයාය. එය සිය එක සමාගමක මාසික අධ්යක්ෂ මණ්ඩල රැස්වීම අරඹමින් ඔහු මතු කළ මුල්ම කාරණයයි.
‘‘චෙයාර්මන් මිනිහට ගෙදර යන්න කිව්වනෙ’’ කළමනාකාර අධ්යක්ෂ උත්තර බැන්දේය. ‘‘මෑන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලියුම දීල යන්න ගියා.’’
පුරප්පාඩුව පිරවෙන්නේ කවදාදැයි සභාපති එවර ප්රශ්න කළේය.
‘‘අපි අයදුම්පත්ර කැඳවලයි තියෙන්නෙ චෙයාර්මන්’’ මානව සම්පත් අධ්යක්ෂ පිළිතුරු දෙමින් කියා සිටියේය. ‘‘ඒත් හිටපු මෑන්ගෙ අහලකින්වත් තියන්න සුදුසුකම් තියෙන කෙනෙක් ඉල්ලල නෑ.’’
ඒ කතාව සභාපතිට ඇල්ලුවේ නැත.
‘‘මිනිහ හොඳයි වෙළෙඳාම හොඳට තියෙද්දි කාමරේට වෙලා ලියුම් අස්සන් කරන්න’’ ඔහු කියා සිටියේය. ‘‘අලෙවිය නග්ගන්න පුළුවන් මිනිහෙකුයි වැඩේට ඕන.’’
මානව සම්පත් අධ්යක්ෂගේ මුහුණ මැලවී ගියේය. ඔහු උරහිස් ගැස්සුවේ ඉන් බොහෝ දේ හැඟවෙන පරිදිය.
‘‘ඕගොල්ලන්ට බැරි නම් ඒකත් මම ම කරල දෙන්නම්’’ සභාපති නොසතුටින් කීවේය. ‘‘ඉල්ලන ගාණක්, ඉල්ලන දෙයක් දීල ධම්මිකව ගන්න.’’
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය තක්බීර් විය. ටික වේලාවක් යනතුරු කාටවත් කතාකර ගන්නටවත් බැරුව ගියේය. අවසානයේදී කළමනාකාර අධ්යක්ෂ කට ඇරියේය.
‘‘මොනවද චෙයාර්මන් මේ කියන්නෙ? ධම්මික පෙරේරා එයිද අපේ මාකටින් කරන්න’’ ඔහු අමාරුවෙන් කියා ගත්තේය. ‘‘ලංකාවෙ ලොකුම පෝසතෙක් අපි ගාව වැඩට එයිද?’’
ඒ අසා සභාපති බඩ අල්ලාගෙන හිනාවෙන්නට ගත්තේය.
‘‘පිස්සුද අයිසෙ ධම්මික පෙරේරා ගැන කතා කරන්නෙ?’’ ඔහු ඇසුවේය. ‘‘මං කිව්වෙ කොෙරා්නා පැණිය හොයාගත්තු ධම්මික බණ්ඩාර ගැන.’’
එවර හිනා වෙන්නට ගත්තේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය ය.
‘‘පැණියක් හැදුව කියල එහෙම මෑන් කෙනෙක් කොහොමද අපේ මාකටින් කරන්නෙ?’’ මානව සම්පත් අධ්යක්ෂ ඇසුවේය. ‘‘මනුස්සය කිසිම මාකටින් විභාගයක් පාස් කරපු නැති, මොනම පළපුරුද්දක්වත් නැති හාදයෙක්නෙ.’’
සභාපති කට ඇද කළේය
‘‘හලෝ අවුරුදු දාස් ගාණකට කලින් ආගමික ශාස්තෘවරු තමන්ගෙ ආගම් දේශනා කරල අනුගාමිකයො හොයා ගත්තෙ විභාගෙ පාස්වෙලාද? පළපුරුද්ද තිබිලද?’’ ඔහු ඇසුවේය. ‘‘දැන් මේ වෙනකොට ඒ ආගම් මිලියන කීයක් අදහනවද? ඒ තමයි ලෝකෙ මුල්ම මාකටින්.’’
කළමනාකාර අධ්යක්ෂ හිනාවුණේය.
‘‘ආගම් ශාස්තෘවරු කියන්නෙ විශාල ශක්ති ප්රභවයක් තිබිච්ච උත්තමයොනෙ චෙයාර්මන්’’ ඔහු කියා සිටියේය. ‘‘ඒත් මෙයා වගේ බාස් උන්නැහේ කෙනකුට මොනවද කරන්න පුළුවන්?’’
සභාපති බැරෑරුම් හඬින් කතා කරන්නට ගත්තේය.
‘‘මේ යකා පහුගිය දවස් ටිකට කරපු දේවල් ගැන ඕගොල්ලො හිතල බැලුවද?’’ ඔහු තරයේ ප්රශ්න කළේය. ‘‘වෙන මුකුත් ඕන නෑ. මිනිහා තමන්ගේ භාණ්ඩය ඇඩ්වටයිස් කරන්න දාගත්ත මොඩ්ල්ස් ටික ඇති මිනිහව තේරුම් ගන්න. සෞඛ්ය ඇමැතිනියි, දේශීය වෛද්ය ඇමැතියි, රටේ තුන්වෙනි පුරවැසියයි කීයක් දීලවත් බෙහෙත් දැන්වීමකට ගන්න පුළුවන් මාර්කටින් කාරයෙක් රටේ ඉන්නවද?’’
අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය නිහඬ විය.
‘‘අපි භාණ්ඩයක් විකුණන්න කෝටි කීයක් ඇඩ්වටයිසින්වලට යට කරනවද? මේකා සත පහක් වියදම් නොකර ටීවී, රේඩියෝ, පත්තර, සමාජ මාධ්ය ඔක්කොගෙන්ම බිලියන ගාණක ප්රචාරයක් ගත්තනෙ තමන්ගෙ නිෂ්පාදනේට. දවස් කීපෙකින් මුළු රටම මිනිහගෙ භාණ්ඩෙ ගැන කතා කරන්න ගත්ත කියන්නෙ සෙල්ලම්ද?’’
සභාපති දිගටම කතා කළේය.
‘‘පළමුවැනි දවසෙ භාණ්ඩය නොමිලේ බෙදන මාකටින් උපක්රමේ මිනිහා දැන ගත්තෙ විභාග පාස් කරලද? පළපුරුද්දෙන්ද?’’ සභාපති ඇසුවේය.
‘‘රටේ නීතිය බල්ලට දාල භාණ්ඩෙ ගන්න පෝලිමේ ගෙන්න ගත්ත කියන්නෙ ලේසි පාසු වැඩක්ද?’’
සභාපති යළි වටපිට බැලුවේය.
‘‘ඕගොල්ලො පිළිගන්නවද 2015දී මහින්ද වගේ මිනිහෙක්ව පරද්දන්න සිරිසේන වගේ හාදයෙක්ව මාකට් කරාට පස්සෙ මේ රටේ කෙරිච්ච හොඳම මාකටින් පාර මේක තමයි කියල’’ සභාපති කීවේය. ‘‘මාකටින් කරන්න ඕන රටේ ජන විඥානය අඳුරගෙනයි කියනෙකට හොඳම උදාහරණය තමයි ධම්මික බණ්ඩාරගෙ පැණිය. පැණිය වැඩ කරත් නැතත් මිනිහා වැඩ්ඩා.’’
සුන්දර නිහතමානි ද මැල්
මානිගෙ ලෙවල් එකෙනුත් උඩට ගිහිල්ල,
- උපුටා ගැනීමකි -
