උඹ කියන කතාව හරි වෙන්න පුලුවන්
නමුත් Junior worker කෙනෙක් අදහස් කියද්දී උඹගේ ප්ලෑන් එක රෝඩ් මැප් එකට ෂෝට්කට් එකක්, නොහිතුව විදියෙ සිරාම practical solution එකක් වෙන්න පුලුවන්.
උඹේ ප්ලෑන් එකේ සතියක් යන වැඩේ දවසකින් ඉවර කරන්න පුලුවන් වෙනදෙයක් වෙන්න පුලුවන්.
මේක මටත් වෙලා තියන දෙයක්.
නමුත් ඒක පිලිගන්නෙ නැතුව වටේ ගිහින් වැඩේ නාලා ඉවර කරන කොට තැලෙන එකාට ඒ job එක එපා වෙන්න පුලුවන්
ඔව් ඒ වුනාට මචන් එහෙම ශෝට්කට් ගහනවා හරි අඩුයි බන් වැඩ වල...මොකද නොදන්න ශෝට් කට් ගැහුවා වගේ නෙමෙයි කෙල වුනොත් ඒකේ බර පැන දරන්න වෙන්නේ කියන ජූනියර් එකාට නෙමෙයි...ඒක ඕකේ කියපු සීනියර් එකාටයි..
අනිත් එක සමහර වෙලාවට පට්ටම සිරා, මේක මෙහෙම කරානම් මාර ලේසිනේ මූට පිස්සුද මෙහෙම කරන්නේ වගේ දේවල් හිතෙනවා experience අඩු අයට...
අපිත් ඒ ලෙවල් එකෙන් එහෙම හිතලා තියෙනවා...ඒත් දේවල් දැනගන්න දැනගන්න තේරුම් යනවා අපි දන්නවට වඩා නොදන්න ගොඩක් දේවල් තියෙනවා කියලා..අර තිබුන overconfident ගතිය අඩු වෙලා දෙපැත්තටම හිතන්න පුරුදු වෙනවා...එතකොට ඔහොම මේක මෙහෙම කරානම් ලේසිනේ කියලා හිතපු ඒවායේ ඇත්තටම ජූනියර් කෙනෙක් නොදකින පැති තියෙනවා සෑහෙන්න...හැබැයි හොඳ අදහස් නම් ඒවට අනිවාර්යයෙන්ම තැනක් දෙන්න ඕන...එහෙම නොදෙන ලීඩ් කෙනෙක් ඉන්නවනම් අනිවා පොර incompetent කෙනෙක්...
මම නම් කොටින්ම PM කෙනෙක්වත් ඇවිත් මගේ ප්ලෑන් එකට ඇඟිලි ගහනවට කැමති නෑ..
ඔතන මෙහෙමයි උදාහරණයක් කියන්නම්...අපි කරන්න ඉන්න ටාස්ක් එකක කවුරු හරි හොඳ ටෙක් approach එකක් කියනවනම් ඒවා අනිවාර්යයෙන්ම සලකනවා...ඒකට කවුද කියන්නේ කියලා අදාල නෑ...හැබැයි හිතපන්කෝ , අද මේ වෙලාවේ ලොකු ප්රයෝජනයක් නොපෙනුනත්, ඉස්සරහ ගෝල් එකක් තියාගෙන දෙයක් කරන්න කියලා කිව්වම, ඒකට එක එක දේවල් කියන් එනකොට නම් වැඩේ අවුල්...ඇයි මේක කරන්නේ, මේක ඕන නෑ නේ...මේක මෙහෙමයි කරන්නේ වගේ සීන් දානකොට වැඩ අවුල් යනවා...