ඇයි අපි පොහොසත් නැත්තෙ?

[G.D.1.nirmal]

ඇත්ත රිස්ක් එක සල්ලි තමයි,ඒත් අපි මොලෙන් කල්පනා කරන්න ඕනෙ රිස්ක් එක අඩු කරගන්න.වැඩි තන්හාවට ගියොත් සල්ලිත් හබක්,අපිත් හබක් තමයි.විශේෂයෙන්ම ඔය ලීගල් කේස් එහෙම බලන්න ඕනෙ,හිරෙත් ගිහින් නවතින්න වෙන්නෙ නැත්තන්.මේක ලංකාවනෙ මචන්.උඹ හිතන තරම් දුප්පත් උන් ලංකාවෙ නෑ බන්.ධම්මික පෙරේරාට මිලියන 600කට එහා තිබුනා,දැන්නම් බිලියනෙත් පන්නලා ඇති.කොහොමත් මම හිතන්නෙ මිලියන් 5කට එහා තියෙනවනම් ඌ ලංකාවෙ සල්ලි කාරයෙක්.කෝටි 2,3ක කාර් එකක් පැදලා කෝටි 5ක් විතර වටින ගෙදරක ඉන්න ඩයල් එකක්.
http://www.elakiri.com//www.pinterest.com/pin/create/extension/

ado mama kiwwe 10million dollars kiyala ban honde
ekiwwe koti100k lankawe salli walin!!
Ado uta 600million USD tiyenawada??
Patta salli karayekne ban

 

[shadow1]

ඇත්ත රිස්ක් එක සල්ලි තමයි,ඒත් අපි මොලෙන් කල්පනා කරන්න ඕනෙ රිස්ක් එක අඩු කරගන්න.වැඩි තන්හාවට ගියොත් සල්ලිත් හබක්,අපිත් හබක් තමයි.විශේෂයෙන්ම ඔය ලීගල් කේස් එහෙම බලන්න ඕනෙ,හිරෙත් ගිහින් නවතින්න වෙන්නෙ නැත්තන්.මේක ලංකාවනෙ මචන්.උඹ හිතන තරම් දුප්පත් උන් ලංකාවෙ නෑ බන්.ධම්මික පෙරේරාට මිලියන 600කට එහා තිබුනා,දැන්නම් බිලියනෙත් පන්නලා ඇති.කොහොමත් මම හිතන්නෙ මිලියන් 5කට එහා තියෙනවනම් ඌ ලංකාවෙ සල්ලි කාරයෙක්.කෝටි 2,3ක කාර් එකක් පැදලා කෝටි 5ක් විතර වටින ගෙදරක ඉන්න ඩයල් එකක්.

දම්මික පෙරේරා... මිනිහ ගැනනම් කතා කරල ඉවරයක් කරන්න බැහැ මචන්..

දැන් අවුරුද්දකට කලින් (2014 October ) Alu fab කලින් කියන සාමාගම ගත්ත මචන්.. දම්මික ගන්නකොට සමාගම පාඩු ලබපු එකක් මචන්.. දැන් සුපිරියටම ලාබ තියනව.. දම්මික ගත්තෙ එක කොටසක් රුපියල් 23 ගානේ.. සම්පුර්න වටිනාකම මිලියන 166 කට එත් දැන් එකේ කොටසක් විකිනෙන්න රුපියල් 40 ගානේ.. අවුරුද්දක ලාබය කියක්ඩ කියල හිතාගන්න පුලුවන්නෙ..
​

 

[shadow1]

ado mama kiwwe 10million dollars kiyala ban honde
ekiwwe koti100k lankawe salli walin!!
Ado uta 600million USD tiyenawada??
Patta salli karayekne ban

මචන් 2013 වෙනකොට රුපියල් බිලියන 72.6 ක් තිබුන (USD 550) දැන් සාමන්යෙන් USD 750 විතර ඇති මචන්.. මේ සේරම කොටස් වල වටිනාකමින් බන්.. මුට තියන පෞද්ගලික දේපල වල වටිනාකම මනින්න බැහැ බන්..
​

 

[G.D.1.nirmal]

මචන් 2013 වෙනකොට රුපියල් බිලියන 72.6 ක් තිබුන (USD 550) දැන් සාමන්යෙන් USD 750 විතර ඇති මචන්.. මේ සේරම කොටස් වල වටිනාකමින් බන්.. මුට තියන පෞද්ගලික දේපල වල වටිනාකම මනින්න බැහැ බන්..
​

Ado 72.6RS Billion?
Uta salli uturanawane ban.Mulu lankaawama unath salli walata ganiy wage miniha

Dhammika Perera​

Don Dhammika Perera (born 1968 in Payagala, Sri Lanka), is a Sri Lankan businessman. Currently the richest person in Sri Lanka, he is the founding Chairman and Managing Director of Vallibel One Group, which is a holding company with investments in financial services, tile and sanitary ware manufacturing, and leisure sectors through its subsidiaries L B Finance PLC, Royal Ceramics Lanka PLC group and Greener Waters Ltd. It holds a 14.99% stake in Sampath Bank PLC.

Dhammika Perera concurrently holds several other positions in both private and public sector. These include, Chairman of Sampath Bank PLC, Vallibel Finance PLC, Vallibel Power Erathna PLC, The Fortress Resorts PLC, The Queensbury Leisure Ltd and Delmege Limited; Deputy Chairman of Hayleys PLC, Royal Ceramics Lanka PLC, Horana Plantations PLC, Lanka Ceramic PLC and LB Finance PLC. He is in the boards of Amaya Leisure PLC, Haycarb PLC, Hayleys MGT Knitting Mills PLC, The Kingsbury PLC, Dipped Products PLC, Lanka Floortiles PLC and Orit Apparels Lanka (Pvt) Limited & He was former Permanent Secretary to the Ministry of Transport

Having studied at the Taxila Vidyalaya, Horana; Perera enrolled in the National Diploma in Technology (NDT) program at the Institute of Technology, University of Moratuwa before dropping out later to pursue his business ventures.

 

[G.D.1.nirmal]

From Rs 500 to a billionaire
The Dhammika Perera story

By Paneetha Ameresekere

Businessman Kulappuarachige Don Dhammika Perera’s story is somewhat similiar to the success stories of entrepreneurs of the calibre of Maliban Mudalali.

Venturing out into business at the tender age of 19 with no entrepreneurial background and not having the right connections nor the right social background as it were, and starting-out with only Rs 500 in his pocket, now, 15 years later, and in his prime of life at 34, his investments include banks, power projects, casinos, hotels and ships, worth several hundred millions, if not billions of rupees.

Perera’s achievements are many. He operates three successful casinos in the heart of Colombo, owns two cargo ships, is the single biggest shareholder of NDB with a 9% stake, has a 10% stake in PAB Bank (formerly Pan Asia Bank), a 29% stake in Royal Ceramics, a 20% stake in LB Finance, a 51% stake in Connaissance- in addition to serving in the main boards of those companies, owns two power projects, and the list goes on.

‘My investments in the stockmarket (his investments in NDB, Royal Ceramics, LB Finance and Connaissance were all made last year and this year) were possible in part, if not wholly, due to the support I received from Seylan Bank and Ceylinco consolidated chairman Lalith Kotelawala and Sampath Bank chairman Edgar Gunatunga and its managing director Anil Amarasuriya,’ says Perera.

‘When I wanted Rs 60 million from Seylan Bank to invest in NDB and Royal Ceramic shares last year, Kotelawala offered me Rs 240 million-a four fold increase,’ he said. And this year, when I wanted Rs 50 million from Sampath Bank, they offered me Rs 150 million instead, added Perera.

He invested in NDB by buying those shares at prices ranging from between Rs 20-60 a share. At present those shares command a price of Rs 90 a share. He further said that virtually all of his investments were providing him with a return higher than the interest charged by the banks on his loans. ‘I have no foreign partners. All of these monies required for my investments have been generated locally,’ he says. Perera attributes his success to hard work.

His life story is something like reading a story from one of those fairy tale books. ‘When I was 19, this was in 1987, my mother gave me Rs 500 to buy me a pair of shoes. At that time I had qualified to follow an NDT course on electrical and electronics at Moratuwa University.

But by then the JVP troubles had broken out and Campus was more closed than open. I’m from Paiyagala, Kalutara, having had my education at Taxila Vidyalaya, Horana. At that time I was living with my uncle who was running a cafe at Pettah.

There was a pavement hawker operating in front of my uncle’s restaurant. Instead of buying a pair of shoes, I lent him that Rs 500 on the understanding that he conducts his business on a profit sharing basis with me.

The life of a pavement hawker is a hard one. He starts his work early in the morning and continues till evening. He does not have time to relieve hinself nor does he have time to have his meals while hawking his goods. The only time he is free is when dusk sets in. Then he winds up his business for the day, said Perera.

So, this tie-up with this hawker brought me a return of Rs 200 on a daily basis, while my capital inveetment of Rs 500 remained in tact. This operation went on for three months, during which period I made a clear profit of Rs 74,000.

Then, I turned my hand to slot machines or jackpot machines as they are commonly known. I borrowed five such machines from Lal Wijeratne of Grayline Group.I had them installed at my uncle’s cafe in the Pettah-it was called Isurugiri Hotel.

My arrangement with Wijeratne was that I would keep 30% of the takings, while the balance 70% was for him. This was a successful business partnership. ‘But I was restless.’ I wanted to learn the technology of these slot machines.

Therefore I took wing to Taiwan to follow a six month technical course. This was in 1988 and I was 20 yearl at that time. By then I had dropped out from Moratuwa University.

But I returned from Taiwan in three months.Because it took me only that much of time to assmilate that technology. Then I started making my own slot machines and had them operable in his uncle’s cafe. As a result, all of the takings made from these machines were for me. There was no question of giving 70% of the share to the landlord, because I was now the landlord.

By then I had made enough money, enough to buy over my uncle’s cafe. And at 23, that was in 1991, I had millions and millions in my kitty, with 285 machines in operation.

But disaster struck in 1991. Ranasinghe Premadasa who was the president at that time imposed a ban on jackpot machines.Then What did you do? ‘I opened a car sales centre at my home in Paiyagala,’ said Perera. I called it Anuradha Traders. Currently we have four showrooms-at Kirullapane, Negombo, Kandy and Peliyagoda. I also ventured out into property development.

In 1993 I started my own casino business at Isurugiri. I called it Capricorn.

You see there are four major games played in a casino. Three of them are card games-Black Jack, Baccarat and Porker, and the other Roullete. Then in 1995 I opened up the MGM casino in Colombo-Iwas 27 at that time and followed it up by opening Ballys in 1996 and Bellagio in 1998.

The reason I have restricted entry into my casinos to only foreigners is because it is messy when the doors are also open to locals. ‘You know that shooting incident at the Carlton in 1998 which resulted in the death of Fijian ruggerite Joel Pera? So I feel that it is better to be safe than sorry. Therefore I have imposed these restrictions.

Most of the foreigners who patronise my casinos are Chinese, either from the mainland or Hong Kong or Singapore, says Perera. Meanwhile, with the government’s plan to create a Casino City at Bentota under the ‘2002 Tourism Masterplan,’ and ‘clear’ Colombo of all Casinos, I asked Perera whether he was ready to meet this change.

‘We are ready for it’? he said. I shall be startng a casino at Bentota. It will be called Ballys. It will be equipped with all the modern technology, he said. Referring to his other business ventures, Perera said that in 1998 he started his shipping business, investing $ 1.8 million in two cargo ships.

‘One does the Colombo-Tuticorin run and the other the Dubai-Indonesian run,’ he said. And the two power project? a 10 mega Watt (mW) hydro electric power project (HEPP) costing Rs 600 million at We Ganga in the Kahawatte Plantations. This project is expected to be commissioned in another 11 months time.

For this purpose, Perera has floated a company called Didu, of which Vallibel Holdings, a company wholly owned by Perera, has a 90% stake.’I got this name Vallibel from a friend in Singapore,’ says Perera.

‘My aim is make Vallibel, a public quoted company,’ he says. And I’m working towards achieving this goal in a couple of years time. The two power companies, Didu and the other Erathana Hydro Power Company will be floated by the end of next year, added Perera.

The Erathana project is located at Erathna Kuru Ganga in the Kuruwita area. Erathna too is a 10 mW HEPP and is 100% owned by Vallibel. It is being funded by a consortium of banks comprising DFCC Bank, Private Sector Infrastructure Development Corporation, Sampath Bank and Commercial Bank.

In addition, Perera also runs a retail clothing store called Beverly Street at Duplication Road, Colombo, which is open 24 hours of the day. With regard to his investment in Connaissance, which owns the La Kandyan and the Culture Club hotels, Perera feels a restructuring is necessary to make them viable concerns.

‘We also have plans to open up hotels down South and at Trincomalee (capitalising on the peace dividend). But our scouting around down South to find a property for our hotel project has so far been disappointing. A main reason for this is the shanties that litter the beach. ‘One cannot expect a tourist to pay $ 100 for a room, if, when, he looks out from his window he sees a row of shanties with people relieving themselves on the beach,’ said Perera.

On his investments in the stock market? I don’t believe in holding onto my investments. if they don’t provide me with an adequate return I shall exit from such investments, he says. ‘Like I said earlier, my investment cost in investing in shares in NDB were in the region of Rs 30-Rs 60 a share. And now those shares command a price of Rs 90. As an example, not that I’m saying that I will do it. But if I do wish to, I can always exit from such a company at a profit if I feel that I’m not getting an adequate return,’ said Perera.

Royal Ceramics? It is a profitable venture, yielding a monthly turnover of Rs 100 million. Failures? Having to close an electronics company in 1995 and the poor performance of another company located at Mutwal which manufactures computer forms.

Regrets? Of not studying enough. Plans? Period of consolidation. On the current economic situation? The government is on track and the economy will kick-off with the peace process seemingly working. Drawbacks? Too many holidays. People don’t work hard.

What is needed is for people to think positively. Government can’t go on giving hand-outs. We have to work. ‘I don’t think most of those employed in the public sector in particular work eight hours a day, he says. And from the government’s side? Greater transparency is required.

 

[SaCy.StYLe]

patta thread eka bn... page 37 ma kiyewwa...
hithata waduna bn eth thama patan ganna thanak hitha ganna ba
man hithanne mamath okkogema wage mole wate gahala thiyana wata athule hira wela...
eliyata panaganna baruwa inne ...

 

[G.D.1.nirmal]

patta thread eka bn... page 37 ma kiyewwa...
hithata waduna bn eth thama patan ganna thanak hitha ganna ba
man hithanne mamath okkogema wage mole wate gahala thiyana wata athule hira wela...
eliyata panaganna baruwa inne ...

 

[G.D.1.nirmal]

 

[wiky123]

patta thread eka bn... page 37 ma kiyewwa...
hithata waduna bn eth thama patan ganna thanak hitha ganna ba
man hithanne mamath okkogema wage mole wate gahala thiyana wata athule hira wela...
eliyata panaganna baruwa inne ...

උඹ ආයෙත් රැට් රේස් එකේ සීන් එක බලපන් මචන්.උඹ අහුවෙලා ඉන්නෙ රැට් රේස් එකට,ඒ කියන්නෙ අතට ගන්න හැම සතේම මාසෙ ඉවර වෙනකොට වියදම් වෙන්න හදාගෙන ඉන්නෙඕකෙන් අයින් වෙන්නනම් සල්ලි ඉතුරු කරහන්,ඊට පස්සෙ වෙන සල්ලි එන වඩ වලට යොදපන්

 

[wiky123]

දියුනු වෙන එකෙක්ට ලංකාවෙ ගන්න තියෙන උදාහරණ ගොඩක් අඩුයි,මොකද ලංකාවෙ ගොඩක් උන් දියුනු වෙලා තියෙන්නෙ දේශපාලනේ කරලා,හොරකම් කරලා කුඩු බිස්නස් කරලා වගේ තමයි.ඒ අතින් ධම්මික පෙරේරා කියන්නෙ අපිට උදාහරණෙට ගන්න පුලුවන් හොඳම චරිතෙ.කවදහරි චාන්ස් එකක් හම්බ උනොත් මම පඩි නැතුව වැඩට යනවා ධම්මික පෙරේරා ලඟ

 

[CoolMan88]

දියුනු වෙන එකෙක්ට ලංකාවෙ ගන්න තියෙන උදාහරණ ගොඩක් අඩුයි,මොකද ලංකාවෙ ගොඩක් උන් දියුනු වෙලා තියෙන්නෙ දේශපාලනේ කරලා,හොරකම් කරලා කුඩු බිස්නස් කරලා වගේ තමයි.ඒ අතින් ධම්මික පෙරේරා කියන්නෙ අපිට උදාහරණෙට ගන්න පුලුවන් හොඳම චරිතෙ.කවදහරි චාන්ස් එකක් හම්බ උනොත් මම පඩි නැතුව වැඩට යනවා ධම්මික පෙරේරා ලඟ

machan Dhammika Pererage salli karayek une JackPot walin. Miniha lankawe podi minissu gambling walata purudu kare. Thamath Stock Market eka manipulate karana pudgalayo keepa denekgen ekek Dhammika Perera

 

[BruceWayne92]

දියුනු වෙන එකෙක්ට ලංකාවෙ ගන්න තියෙන උදාහරණ ගොඩක් අඩුයි,මොකද ලංකාවෙ ගොඩක් උන් දියුනු වෙලා තියෙන්නෙ දේශපාලනේ කරලා,හොරකම් කරලා කුඩු බිස්නස් කරලා වගේ තමයි.ඒ අතින් ධම්මික පෙරේරා කියන්නෙ අපිට උදාහරණෙට ගන්න පුලුවන් හොඳම චරිතෙ.කවදහරි චාන්ස් එකක් හම්බ උනොත් මම පඩි නැතුව වැඩට යනවා ධම්මික පෙරේරා ලඟ

ධම්මික පෙරෙරාත් දේශපාලනයෙන් තමා බන් මෙච්චර ධනවත් උනේ .

 

[shadow1]

දියුනු වෙන එකෙක්ට ලංකාවෙ ගන්න තියෙන උදාහරණ ගොඩක් අඩුයි,මොකද ලංකාවෙ ගොඩක් උන් දියුනු වෙලා තියෙන්නෙ දේශපාලනේ කරලා,හොරකම් කරලා කුඩු බිස්නස් කරලා වගේ තමයි.ඒ අතින් ධම්මික පෙරේරා කියන්නෙ අපිට උදාහරණෙට ගන්න පුලුවන් හොඳම චරිතෙ.කවදහරි චාන්ස් එකක් හම්බ උනොත් මම පඩි නැතුව වැඩට යනවා ධම්මික පෙරේරා ලඟ

 

[CoolMan88]

ධම්මික පෙරෙරාත් දේශපාලනයෙන් තමා බන් මෙච්චර ධනවත් උනේ .

deshapalanetath kalin duppath minissu Sooduwata purudu karala thamai dhammika perera pohosath une machan

 

[wiky123]

ජැක්පොට් ලංකාවෙ ධම්මික පෙරේරා එන්න කලිනුත් තිබුනා මචන්.මිනිහා කරේ ඒ මැෂින් ලංකාවෙ හදපු එක.පිටරට උන් හම්බ කරගෙන ගරාගෙන ගිය සල්ලි මිනිහා ලංකාවෙ ඉතුරු කරගත්තු එකත් මදිද?මම කියන්නෙ නෑ මිනිහගෙ ඔක්කොම ව්‍යාපාර සාධාරණයි කියලා,ඔය කැසිනො වගේ සීන් එහෙම.ඒත් ඕවගෙ පොඩි මිනිස්සු සෙල්ලම් කරන්න තියා ඇතුලටවත් ගන්නෙ නෑ,එන්නෙ සුපිරි බ්ලැක් මනි හොයන උන් තමයි.නිකන් මිනිහෙක්ගෙ පඩියත් මදි ඇතුලට යන්නවත්

 

[G.D.1.nirmal]

ජැක්පොට් ලංකාවෙ ධම්මික පෙරේරා එන්න කලිනුත් තිබුනා මචන්.මිනිහා කරේ ඒ මැෂින් ලංකාවෙ හදපු එක.පිටරට උන් හම්බ කරගෙන ගරාගෙන ගිය සල්ලි මිනිහා ලංකාවෙ ඉතුරු කරගත්තු එකත් මදිද?මම කියන්නෙ නෑ මිනිහගෙ ඔක්කොම ව්‍යාපාර සාධාරණයි කියලා,ඔය කැසිනො වගේ සීන් එහෙම.ඒත් ඕවගෙ පොඩි මිනිස්සු සෙල්ලම් කරන්න තියා ඇතුලටවත් ගන්නෙ නෑ,එන්නෙ සුපිරි බ්ලැක් මනි හොයන උන් තමයි.නිකන් මිනිහෙක්ගෙ පඩියත් මදි ඇතුලට යන්නවත්

Miniha Moratuwe campus eke Electronic NDT ekak karala tiyenawa ekahinda minihata loku electronic knowledge ekak tibila tiyenawa!!
Passe miniha abroad gihilla Jackpot Machine eke technology eka gana course ekak karala SL awilla tamai Jackpot machine minihama hadanna patan aragena tiyenne.

 

[wiky123]

මිනිහා දේශපාලනේට ආවෙ පොහොසත් උනාට පස්සෙ මචන්.මම හිතන්නෙ නෑ පොරට දේශපාලනේ කරලා හොරකම් කරලා හම්බ කරන්න තරම් අහේනියක් තිබුනා කියලා.මොකද ඔය හිටියට හොඳ දානපතියෙක්.එල් බී ෆිනෑන්ස් එන මුලු ආදායමෙන් 1/3ක් තනිකරම වියදම් කරන්නෙ පින් අතේ වැඩ වලටලු.අනිත් එක කැසිනො වලින් එන්නෙ මිනිහගෙ ආදායමෙන් 2-4%ත් අතර ගානක් විතරලු.නිකන් බලපන් මිනිහට අයිති කම්පනි ලිස්ට් එක හේලිස්,සම්පත් බෑන්ක්,එල්බී ෆිනෑන්ස්,ග්‍රීන් වෝටර්ස්....ශෙයා මාර්කට් එකේ හුවමාරු වෙන ශේයාර්ස් වලින් 8%ක් මිනිහගෙ කම්පනීස්ලු.එතකොට කොහොමද තත්වෙ හිතපන්කො.එහෙව් පොරට දේශපාලනේ ඕනෙ වෙයිද?

 

[thilina.rp]

වටින කතා ටිකක් rep++

 

[G.D.1.nirmal]

මිනිහා දේශපාලනේට ආවෙ පොහොසත් උනාට පස්සෙ මචන්.මම හිතන්නෙ නෑ පොරට දේශපාලනේ කරලා හොරකම් කරලා හම්බ කරන්න තරම් අහේනියක් තිබුනා කියලා.මොකද ඔය හිටියට හොඳ දානපතියෙක්.එල් බී ෆිනෑන්ස් එන මුලු ආදායමෙන් 1/3ක් තනිකරම වියදම් කරන්නෙ පින් අතේ වැඩ වලටලු.අනිත් එක කැසිනො වලින් එන්නෙ මිනිහගෙ ආදායමෙන් 2-4%ත් අතර ගානක් විතරලු.නිකන් බලපන් මිනිහට අයිති කම්පනි ලිස්ට් එක හේලිස්,සම්පත් බෑන්ක්,එල්බී ෆිනෑන්ස්,ග්‍රීන් වෝටර්ස්....ශෙයා මාර්කට් එකේ හුවමාරු වෙන ශේයාර්ස් වලින් 8%ක් මිනිහගෙ කම්පනීස්ලු.එතකොට කොහොමද තත්වෙ හිතපන්කො.එහෙව් පොරට දේශපාලනේ ඕනෙ වෙයිද?

Yeah the Money runs everything including politics
And at the same time politicians need money & businessmen need politicians!!

 

[wiky123]

Yeah the Money runs everything including politics
And at the same time politicians need money & businessmen need politicians!!

අනිවාර්‍යයෙන්ම,සල්ලි හම්බ උනු ගමන් හැම එකාටම ඕනෙ බලය.බලපන් අපේ පාර්ලිමේන්තුවෙ කොච්චර වලව් කාරයො ඉන්නවද කියලා,මහන්තත්ත කම පෙන්න පෙන්න වැඩක් නොකර.
http://www.elakiri.com//www.pinterest.com/pin/create/extension/