තමන්ගෙ මන්ද මානසික මට්ටමට හදාගත් පුංචි ලෝකෙට අනුව මුලු ලෝකෙම වෙනස් වෙන්න ඕනයි කියලා හිතන මබ්බදයගෙ, සුපුරුදු කිසිම අදාලත්වයක් නැති "කුහක රචනා" ඇරුනාම... අනිත් හැමෝම ත්රෙඩ් එකට ලොකු වටිනා කමක් එකතු කරලා තිබුනා. ඒ හැමෝටම ගොඩක් ස්තූතියි!
ව්යාපාරයක් (Boutique Digital Marketing Agency) කරන කෙනෙක් විදිහට මම මගේ ආයතනයේ සේවකයො වැඩි කාලයක් රදවා ගන්න පාවිච්චි කරන උපක්රම කිහිපයක් මෙතන සදහන් කරන්නම්.
1) මගෙ අත්දැකීම්වලට අනුව රැකියා හොයන අය මේ විදිහට වර් ග කරන්න පුලුවන්
a. තමන්ගෙ ඊලග අරමුනට යන කං තියෙන කාල පරාසයට පමනක් රැකියා හොයන අය - උදා: උසස් අධ්යාපන කටයුතු පටන් ගන්න කං. පිටරට යන කං.
b. මොකක් හරි පොඩි හේතුවට රැකියා මාරු කරන අය - උදා: පඩියෙ පොඩි වෙනසකට.
c. "ටයිම් පාස්" එකට වගේ රැකියා කරන අය.
d. සල්ලි හම්බ කරන්න ලොකු උවමනාවක් තියෙන සහ දිගුකාලින අරමුණක් ඇතුව රැකියා කරන අය.
මම මේ අයගෙන් හයර් කරන්නෙ "d" කාන්ඩයෙ කට්ටිය විතරයි. ඉන්ටවිවි එකේදි අහන ප්රශ්නවලින් ඒක හොයාගන්න පුලුවන්.
2) එයාට වෙන තැනක ගන්න බැරි විදිහේ හොද පඩියක් (උදා 30% විතර වැඩි පඩියක්) දෙන එක.
3) හොද Travel Allowance එකක් දෙන එක.
4) අවුරුද්දකට සැරයක් හොද ගානකින් පඩි වැඩි කරන එක (උදා: ලබන ජනවාරිවල ඉදන් 40%වලින් හැමෝගෙම පඩි වැඩි කරනවා).
මගෙ ලග අවුරුදු හයකට වැඩි කාලයක් තිස්සෙ වැඩ කරන අය ඉන්නවා. අයින් වෙලා ගියොත්, කෙනෙක් යන්නෙ වෙනම හේතුවක් (උදා: පවුලත් එක්කම පිටරට යන්න වගේ) නිසා මිස ලංකාවෙ වෙන ජොබ් එකකට නෙමෙයි.
අවුරුදු පහකට වැඩි කාලයක් වැඩ කරපු සේවකයෙක් කියන්නෙ ආයතනයකට ගොඩක් වටින සම්පතක්, මොකද එයාලාට හොදට වැඩ ගන අත්දැකීම් තියෙනවා වගේම ආයතනයෙ ඉතිහාසය වගේම "background" එක ගැන හොද අවබෝධයක් තියෙනවා.